精彩都市言情 吳良廣告商 ptt-第八百零三章 自由心證看書

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毫无疑问,天朝那么多公司当中,洛柴或许在柴油机领域算是体量相对较小的那个。
专注于非道路,产品结构单一,主要功率段覆盖在70马力到180马力。
而180马力这产品技术还不成熟,升功率才20马力出头,7升机,140马力还马马虎虎。
只是主流的农机产品也就是70-130这样的水平,洛柴还能跟得上。
也就是以皮实耐用、油耗低这一优点在非道路领域赢得市场。
而非道路领域,重点指的是农机、发电机组、工程机械这些。
得益于农机补贴政策的出台,公司产量有了较大幅度的提升,零三年3万台,零四年4万台。
4万是一个什么概念?
2004年全国汽车产量2600万辆,洛柴在道路领域是零。
好吧,
这个不具备可比性。
拿农机市场来说,2004年产值一千亿,依旧没洛柴什么事儿。
从数据统计的角度上来看,洛柴的归属只能在柴油机,与整机没法比。
1-11月,柴油机全国产量120万台。
维柴前三季度10万台,洛柴4万台。
从这个数据来看,洛柴似乎还可以一战。
事实上,同一时期的国内几家柴油机企业大同小异,都算是飞速发展的起步阶段。
遗憾的是,洛柴没赶上这一波发展,体量越发展越倒退。
吴良被雷劈之前,维柴都两千亿了,洛柴20亿还得打个问号。
前文也有过介绍,洛柴的局限在于其仅仅是农机厂下属的一个子公司,如果盈利的话,每年的利润是要上交的。
上交之后,哪里有钱发展?
但是,不可否认的是,洛柴有底子,十多年的时间当中,也培养了一批人才,再加上产品还能再战十年,如果功率覆盖范围再广一些,竞争力就相对比较明显了。
所以,吴良接手之后,将洛柴投入的仿维柴WD615的产品6S系列以及仿魔柴的6K产品,加大投入,意图在大马力柴油机领域实现突破。
投入资金,主要就是新建生产线。
以国内发动机行业的通行做法,生产线以核心零部件为主,其余零部件外扩。
那么生产线主要就是核心缸体、缸盖、总装、试验、喷漆补正这五个车间为主。
其中,因为结构限制,洛柴现有的产品6A、4A系列总装、试验不能和6S、6K共线生产。
规划中的新厂房的生产线就有,缸体缸盖线各三条,6A、4A还得扩充产能,还得解决四六缸缸体的分线加工,又是一条新线。
总而言之,新投入的生产线就8条,牵扯到其中的设备更是繁杂。
关键工序还得是进口产品,这是核心竞争力,不能有半点马虎。
按照吴良的尿性,设备该招标的招标,但是他也有自己的话语权,比如说,脚盆的设备就排除在外,虽然价格低,后期的维护保养以及刀具、夹具的费用太高,不划算。
所以,吴良倾向于德意志的设备。
比如Heller,legal,BW这些,其本身就在内燃机行业中有成熟的经验,可以定制,这一点至关重要。
毕竟,发动机大小不一样,定位方式也不一样,不可能指望一台通用设备搞定所有工序。
BW这样的曲孔、缸孔精加工设备,报价700万欧,几乎占了整条生产线的1/3左右。
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没办法,关键工序指的就是这个,核心能力的保障意味着产品的质量以及可靠性。
吴良按照专家的意见内定设备生产厂家,这几乎就是一个得罪人的决定。
而且,吴良为了减轻李斌的压力,专门告知他,有问题朝他这边推,由他扛着。
这也是洛柴几亿的项目没有出现那么多幺蛾子的主要原因之一。
毕竟,天朝还有那么多的代理商,尽管他们手中有着各种不同品牌的代理,但是总有一些实力强的,意图染指,另外还有洛钼这些。
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和洛柴不一样的是,洛钼的矿山设备,洛城本地的企业洛矿都能造,又是洛城本地企业,孙老头还指望肥水不流外人田呢,哪里舍得让外国的设备插手。
果断的给吴良敲了敲警钟。
吴良对此倒是并没有太大的抵触,矿山设备,洛矿真的是牛,都出口用了,虽然量不大,口碑却好,质量也不差。
除了一些国内确实没办法提供的,也有部分国外的设备在招标采购。
蚊子再小,那也是肉。
利益导向,各种手段齐上阵。
这种敏感的时间节点,由不得张庹涛多想。
他一个外人都能知道,利益使然,各种看似有问题的小事都有可能是一堆大佬在后面斗法。
所以,他不介意多问上一嘴。
只是,何同学的反应实在是让他有些失望,就这样的水平还能爬到副处的位置上?
他冷笑一声,“连UG真实的意图都没了解清楚,你就敢上?”
一句话问的何同学冷汗直流,他哆哆嗦嗦的回了句,“那我再了解了解。”
当天晚上,何同学醉汹汹的电话打到张庹涛那边,解释,“晚上和UG的人喝了一场,对方好像提到西门籽?”
吴良接到张庹涛消息的时候,着实愣了半天,他沉思半天才想明白其中有可能的关键点。
吴良接到张庹涛消息的时候,着实愣了半天,他沉思半天才想明白其中有可能的问题所在。
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和德意志的工业4.0,米国的工业互联网,以及天朝的天朝制造2025一样,这属于继蒸汽技术、电力技术、信息技术革.命后的第四次工业革.命。
西门籽和米国的GE算得上是最接近工业4.0的企业。
和所有企业实现的途径不同的是,西门籽控制了所有的工控系统。
吴良认识中的西门籽不同于以往单纯依靠电气工程技术,这家公司已将信息技术作为业务主驱动。
其瞄准物联网、云计算、大数据等技术,集成了目前全球先进的生产管理系统,以及生产过程软件套件和各类硬件。
如西门籽产品生命周期管理软件、工业设计软件、全集成自动化工程软件、过程控制系统和仿真软件等等。
太过晦涩的专业知识无需去论述,简单来讲,西门籽就是通过对各家软件公司的收购,实现强化软件的业务流程管理能力。
一个零件从设计出来,工艺保证其被加工出来,加工过程中的数据采集和分析等等,都是联网的。
拿加工过程中的数据采集来说,正常情况下,有设备检测,人工检测等等,先进一点的在线监测。
生产完一道工序,本工序所有的需要记录的加工尺寸记录下来并检测完成。
保证每一道工序加工的都是合格的尺寸。
很多人不明白在制造业以规模取胜的天朝,为什么天朝生产的东西被称之为低端产品。
撇开设计上的因素不考虑,单纯从加工环节上讲。
一个复杂的零件由成百上千个尺寸构成,每一个尺寸都必须在合格的公差范围之内。
国产的全尺寸合格率达到90%就算很不错的产品了,但是,很多著名的企业,诸如博世这些公司,他们的产品可以达到100%。
如此一来,就算剩余的10%的尺寸满足功能上的需求,也会有个别的零件是有问题的。
当这样的产品数量级达到一定程度的时候,比如十万或者百万级,那么总会有成千上万个零件是有问题的。
拿汽车来说,汽车又是上千零部件组成,这种故障再乘以千,最终的故障率将会是惊人的。
所以,天朝能够出现类似长城这样的企业,产品质量那么稳定,其质量控制水平绝对是世界级的。
天朝制造2025计划,其中的一个目的就是如此。
最著名的案例,黑灯工厂,也就是智慧工厂,因为从原材料到最终成品,所有的加工、运输、检测过程均在空无一人的“黑灯工厂”内完成,无需人工操作。
把工厂交给机器,工业机器人最直接的目的就是取代工厂人力,降低生产成本提高生产效率。
所以可以关灯运行,故得名。
而实现这一切的基础,不仅仅是设备先进,软件控制能力更为出色。
西门籽零七年收购UG,就是其业务转型的一个标志事件。
那么,此时,西门籽和UG勾勾搭搭几乎是大概率事件,那么其通过UG暗中使个绊子,趁机介入洛柴的加工设备的采购,似乎也没那么难理解。
要知道,西门籽的工控系统,往小的说,设备上安装的控制设备运转的软件,西门籽绝对是行业老大。
国产的数控系统,还很弱小,问题也多。
就像一台电脑一样,操作系统时不时的出现个bug,对于设备来说就是致命的,轻一点的零件报废,严重一点的主轴变形,设备彻底损毁,这都是有可能发生的。
在这一点上,吴良其实并不反对设备清一色的使用西门籽的数控系统,这对于设备维修来说也是极为方便的,起码不用准备那么多的设备备件,设备维修人员也可以专精一个系统。
但是,西门籽以如此不光彩的阴招介入,那就不是吴良所能忍受的了。
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数控系统有那么多家,前十大著名的诸如脚盆的马扎克、发那科,德意志的海格,米国的哈斯,另外还有天朝的华中数控。
进口设备,吴良没有太多的选择余地,设备厂商也有自己的合作方或者有自己的系统,但是,几条加工线还有那么多的国产数控设备,既然你西门籽不讲武德,那我也不用客气了。
吴良当即一个电话,打到李斌那里,要求,“国产设备,原先方案中选用西门籽数控系统的全部换用华中数控。”
李斌接到电话,当时就蹦了,“我不同意。”
李斌对着硬顶老板,很显然,吴良这是纯粹的瞎指挥。
在零四年,国产的数控系统,真的是令人堪忧,这么大的投资,搁在李斌头上,他也得为企业负责。
否则,生产线建好了,三天两头的出问题,他李斌不得被人骂死。
所以,在这件事情上,李斌坚持原则,吴良退而求其次,“不行就选用脚盆的发那科或者马扎克的?”
李斌想了想,联系到UG的异常,他反问道,“和UG这事情有关系?”
吴良叹了一口气,“没有证据,这是我的猜测,放出风去吧,着急的又不是我们。”